Непродуманная планировка значительно усложняет обустройство комнаты – из-за невозможности рационально использовать пространство при расстановке мебели и техники.

В таком случае на помощь придут современные дизайнерские разработки, посредством которых можно не только кардинально изменить внешний облик помещения, но и сделать его по-настоящему комфортным и функциональным.

Подбор мебели

Ассиметричная форма комнат является настоящей бедой для владельцев, отдавших деньги за драгоценные квадратные метры. В этом случае весьма непросто обустроить интерьер в соответствии со своими потребностями и предпочтениями. Кроме того, возникает огромная проблема с поиском мебели, ведь стандартные модели приходится сразу же отбросить. Например, в комнате неправильной формы до 20 м2 установка объемного предмета с прямыми углами приведет к акцентированию внимания на недостатках конфигурации.

Сложно заниматься меблировкой длинных комнат, похожих на пенал. Обычно шкафы, диваны и прочие элементы интерьера там расставляют по периметру, поэтому посредине практически не остается места даже для того, чтобы свободно пройтись из одного конца комнаты в другой.

Если вы сильно ограничены в выборе эргономичных решений, воспользуйтесь советами дизайнеров, которые помогут преобразить неудобное помещение:

•    Учитывайте количество и расположение окон, чтобы с пользой задействовать пространство на подоконнике и под ним.
•    Устанавливайте габаритную мебель (кровати, диваны, шкафы) по центру у одной из стен, чтобы отвлечь внимание от отсутствия прямых углов;
•    Лучше используйте несколько негабаритных предметов мебели, нежели один массивный.

Решение локальных проблем планировки

В длинных помещениях с двумя окнами и более устанавливают перегородки, разделив комнату на две хорошо освещенные зоны. Если в одной из них наблюдается недостаток света, его можно компенсировать при помощи стильных светильников подходящего вида: напольных, настольных, потолочных или настенных. Удачным вариантом зонирования является подиум, создающий эффект расширения свободного пространства.

Следующие рекомендации будут актуальными для комнат специфической формы:

•    Полукруглая или со скошенными стенами. Идеальным выходом из ситуации станет изготовление мебели под заказ. Она будет гармонировать с общей обстановкой и создавать нужный стиль интерьера. Отличное решение – изделия с закругленными углами и фасадами выгнутой формы.
•    С нишами или углублениями. Задействовать их можно под шкаф-купе. Сегодня многие компании готовы производить мебель по индивидуальным параметрам. Так найдете применение, казалось бы, абсолютно бесполезному и непрактичному пространству.

К сожалению, квартиры с неудачной планировкой – не редкость, поэтому на рынке появляется все больше предложений по продаже трансформирующейся мебели (http://mebelrussian.ru/): выдвижной и раскладной. Она стильно выглядит, экономит место и отлично справляется сразу с несколькими функциями: к примеру, служит кроватью, шкафом и столом.

Каким бы способом вы бы не оценивали этот рынок, в Испании рынок недвижимости в 2017 году показал активное развитие. По прогнозам, в 2018 году ситуация будет еще лучше. Цены, условия продажи, ипотечные кредиты и новые разрешения на строительство, а также аренда и доходность в этом году выросли. Наметился четкий сценарий восстановления и нормализации ситуации.

Впервые с 2006 года продажи новых домов выросли, а финансовые компании ослабляют условия ипотеки, такое заявление недавно сделали в Банке Испании (Banco de España). Кроме того, залоговое обеспечение стало дешевле: средняя процентная ставка в октябре составила 2,67%, самая низкая во всей исторической серии INE, которая началась в 2009 году.

И с этими поправками сектор недвижимости входит в новый год, год процветания. Впервые есть надежда, что год пройдет без каких-либо потрясений. Остается увидеть, как повлияет политическая ситуация в Каталонии. О словам Фернандо Энсинара, начальника отдела исследований в Idealista, можно говорить о «замедлении в принятии решений о покупке и продаже в этом регионе».

По словам Юлиана Кабанильяса, генерального директора «Servihabitat», продажи домов в Испании увеличатся на 16,9% по сравнению с предыдущим годом, превысив порог в 472 000 операций. Рынок ослабел в последнем квартале 2017-года. Уровень продаж не превысил барьера в полмиллиона домов, как это предсказывали несколько месяцев назад. Но показатель успешных сделок по-прежнему остается самым высоким с 2008 года. «Уровень активности и цен был очень интенсивным, но мы не должны забывать, что мы очень далеки от максимумов 2007 года. Тогда было успешно совершено 775 300 операций, и предоставлено 1.2 миллиона ипотечных кредитов по сравнению с 320 000 в 2017 году», объясняет Беатрис Торибио, руководитель исследований Fotocasa.

Уже в 2018 году Solo Marbella оценивает, что будет продано 560 000 домов, рынок вырастет на 18,3%. Другие прогнозы более осторожны: «Суммарные транзакции в 2018 году вырастут на 9.7%. Рост будет затруднен ситуацией в Каталонии, которая будет влиять на потенциал региона в сфере недвижимости», — говорит Хосе Луис Суарес, профессор бизнес-школы IESE.

https://solomarbellarealty.com/ru/home

Системы видеонаблюдения на производстве – это важное звено обеспечения безопасности предприятия, позволяющее сохранить материальные ценности и эффективно контролировать работу персонала. Установка камер видеонаблюдения – целесообразная и дальновидная стратегия, направленная на укрепление, развитие и продвижение производственной деятельности. Предупрежден – значит вооружен.

Выбор и установка систем видеонаблюдения  (http://vdk2020.ru/) на производстве находятся в прямой зависимости от структуры предприятия, его профиля и масштаба. Особый контроль должен осуществляться в зонах фасовки, в местах упаковки, а также в зонах отгрузки готовых изделий и любых других материальных ценностей. Дополнительный мониторинг необходим для въездных ворот и проходных служебно-контрольных помещений.

Держать под неусыпным и беспристрастным наблюдением ключевые точки крупных производственных площадок без современных систем безопасности невозможно, даже имея многочисленные смены охранного персонала. Затрат больше, а отдачи меньше. Это именно тот случай, когда количество не переходит в качество. Оптимальное решение и оптимизация бизнес-процессов – установка качественных систем видеонаблюдения квалифицированными специалистами.

Возможности систем видеонаблюдение на производстве

Системы видеонаблюдения на производстве позволят:

•    осуществлять круглосуточный детальный контроль обстановки в целом;
•    записывать с камер наблюдения события для занесения в архивы;
•    результативно следить за целостностью готовой продукции и сохранностью иных материальных ценностей на объекте;
•    продуктивно контролировать производственную деятельность как коллектива, так и каждого сотрудника в отдельности;
•    эффективно разрешать любые спорные и конфликтные ситуации;
•    своевременно фиксировать всех визитеров, посетивших производство;
•    вести оперативную регистрацию транспортных средств, записывая автомобильные номера;
•    контролировать соблюдение норм санитарной и пожарной безопасности;
•    отпугивать потенциальных правонарушителей, предотвращая всевозможные хищения как в крупных, так и в малых размерах.

Монтаж систем видеонаблюдения на производстве следует доверить профессионалам своего дела. Ведь этот процесс предполагает высокую квалификацию исполнителей, наличие опыта и отличное знание множества технических средств, а также специального программного обеспечения. Наша компания 25 лет успешно занимается установкой передовых систем видеонаблюдения и за четверть века заслуженно завоевала доверие лучших компаний РФ и СНГ. Мы знаем, умеем и делаем!

https://a.radikal.ru/a02/1801/b1/8f351923501e.jpg
Опытные профессионалы сети автосалонов «ТОРГМАШ» заняли 3-е место по итогам двух этапов соревнования по трофи-рейдам, финал которого прошел 20-23 октября 2017 года в живописных горах Сочи. Спортсмены выступали в категории «ТР1» на усовершенствованной модели УАЗ Хантер и смогли оставить позади 17 других команд. Стоит напомнить, что в первом этапе соревнований, организованных в мае в Кировском районе, «ТОРГМАШ» завоевал 4-е общекомандное место.

В финале спортсмены столкнулись с самыми экстремальными условиями бездорожья, среди которых можно выделить глиняные валы, каньоны, крутые подъемы и спуски. Однако благодаря профессионализму участников, мощности и высоким внедорожным качествам УАЗ Хантер, команда «ТОРГМАШ» смогла уверенно и заслуженно войти в тройку сильнейших экипажей РФ.

О компании

«ТОРГМАШ» – ведущий дилер УАЗ, который работает в Москве и предлагает наиболее выгодные условия для покупки автомобилей производителя в столице и Московской области. Благодаря официальному сотрудничеству с Ульяновским заводом, клиенты компании могут воспользоваться специальными предложениями и скидками завода-производителя, а также льготными и кредитными программами от банков-партнеров.

Контакты

Для получения подробной информации об условиях приобретения автомобилей УАЗ, а также записи на тест-драйв свяжитесь с компанией «ТОРГМАШ» по телефону +7 (495) 230-77-55. Email: mail@torgmash-avto.ru
Адрес компании: МКАД, 88 километр, вл. 2, стр. 1.
Почтовый адрес: 141031, Московская обл., Мытищинский р-н, пос. Нагорное, ул. Центральная, вл. 2, стр. 1.
Официальный сайт: www.uaz-torgmash.ru

В этот период была значительно расширена география поставок деревянного погонажа, дополнен каталог проектов домов из клееного бруса, заключены партнерские соглашения, предоставляющие привилегии заказчикам.

В уходящем году было достигнуто запланированное ООО КМДК «СОЮЗ-Центр» расширение каналов сбыта собственной продукции «Доминант» на территории Европы. Были заключены договора на поставки деревянного погонажа и клееного конструкционного бруса с компаниями из Турции, Германии, Словакии и Франции. Наряду с увеличением числа каналов сбыта, отмечен значительный рост объемов продаж.

Это обусловлено полной удовлетворенностью принимающих сторон поставляемой продукцией. Деревянный погонаж «Доминант» соответствует европейским нормам, что подтверждено сертификатом чешского НИИ лесозаготовительной и деревообрабатывающей отрасли, требованиям российского ГОСТа и сертификатом FSC.

В 2017 году значительно расширилась линейка проектов домов из клееного бруса «Доминант». В каталоге появилось более десяти новых уникальных проектов, разработанных штатными проектировщиками и архитекторами. Новинки созданы с учетом современных тенденций в области деревянного домостроения. Увеличилось и количество дилерских компаний, представляющих деревянные дома «Доминант» в различных регионах России.

В сентябре 2017 года стартовала специальная программа кредитования для покупателей домов из клееного бруса «Доминант». Новый банковский продукт, был разработан специалистами регионального отделения АО «Россельхозбанк» эксклюзивно для заказчиков ООО КМДК «СОЮЗ-Центр». Отличительной особенностью программы стали персонифицированные процентные ставки и минимальные требования к заемщику.

Еще одним важным событием уходящего года стал проведенный в декабре инспекционный аудит ООО КМДК «СОЮЗ-Центр» в рамках трансферта сертификата в Ассоциации по сертификации «Русский регистр», в ходе которого был подтверждено соответствие методов контроля древесины и цепочки поставок предприятия требованиям FSC.

В 2018 году активная деятельность по продвижению бренда «Доминант» будет продолжена по всем направлениям в соответствии с утвержденным планом долгосрочного стратегического развития.

Отличные итоги года стали результатом нашего эффективного взаимодействия с компаниями-партнерами и заказчиками. Благодаря высокому профессионализму дистрибьюторов и дилеров и доверию клиентов, «Доминант» неустанно «берет новую высоту» и стремится к дальнейшему развитию и совершенствованию.

Мы благодарим каждого, кто вносит свой вклад в наше общее дело!  В наступающем 2018-м году мы желаем вам процветания и благополучия, новых успешных совместных проектов и неисчерпаемого источника креативных идей!

https://c.radikal.ru/c04/1712/e1/a70299c8ea99.jpg

Компания «Фабрика офисных перегородок» осуществила благоустройство недавно открывшегося автосервиса «Мерседес» в торговом центре «РИО». Задачей компании было установить перегородки и двери как в офисной части автосервиса, так и непосредственно в рабочей зоне, где осуществляется ремонт автомобилей. Проект получился очень модным и современным, да и могло ли быть иначе, когда сотрудничаешь с мировым лидером автомобильной отрасли?

Для благоустройства автосервиса «Мерседес» решено было использовать перегородки и двери из стекла. Еще в недалеком прошлом деление подобных помещений на зоны происходило с помощью установки более капитальных перегородок – из кирпича, газоблока, дерева или гипсокартона. Потом на смену им пришли легкие и недорогие ПВХ-перегородки. Сейчас же на пике «моды» стекло. Современные технологии позволили придать этому материалу такую ударопрочность, что их можно использовать, не опасаясь снижения безопасности.

«Мы действительно отмечаем повышенный спрос на стеклянные перегородки в последнее время. Первыми к ним присмотрелись торговые предприятия, потом популярность перешла на офисы. Проект автосервиса в этом плане вообще очень показателен. Тут стекло используется не только в офисной зоне, но и в сервисной – еще недавно было немыслимо представить себе стеклянное производственное помещение», - рассказывает архитектор «Фабрики офисных перегородок» о проекте.

Почему стекло стало так популярно? Оно придает помещению легкости, визуально расширяет пространство, решает проблемы освещенности. В случае с автосервисом «Мерседес» использование стеклянных перегородок в рабочей зоне также позволило подчеркнуть открытость компании и стало по сути маркетинговым ходом – клиент может наблюдать за тем, как осуществляется ремонт его автомобиля в реальном времени. Тем самым  повышается его доверие к компании.

Более подробно узнать о стеклянных перегородках можно на официальном сайте «Фабрики офисных перегородок»: http://peregorodkipro.ru/katalog/stacionarnye-peregorodki/steklyannye.html

57

(0 ответов, оставленных в Коммунальные услуги)

С наступлением зимы вопрос уборки снега все более все более актуален для всех муниципальных служб городов. Грамотная и своевременная очистка дорог – залог комфортного и безопасного движения автомобилей и пешеходов. 

ООО «Завод «Дорожных машин» - ведущий российский разработчик и производитель специализированной техники не только для строительной, дорожно-строительной областей, коммунальной области, в том числе уборки снега.

Главным помощником по очистке городских дорог является лаповый снегопогрузчик DM-09.  Машина создана с учетом пожеланий потребителей. Машина имеет полный привод, а также увеличенный вылет транспортера, самый большой среди аналогов. Получающаяся высота погрузки позволяет загружать снег в кузова различных видов самосвалов, а также дает возможность загрузки через кабину самосвала при движении «след в след». DM-09 дополнительно оборудуется двухрежимным рулевым управлением, что позволяет оператору комфортно управлять машиной, как в работе, так и на перегонах.

По желанию потребителя устанавливают систему видеонаблюдения за зоной выгрузки, с помощью которой оператор машины может сам контролировать степень заполнения кузова самосвала. Снегоуборщик DM-09 – это модель, отличающаяся непревзойденным соотношением цены, качества и потребительских свойств.

Модель Автогрейдера DM-14 от Завода «Дорожных машин» также была модифицирована в текущем году, чтобы максимально удовлетворить потребности наших клиентов. Машина была специально адаптирована для работы в условиях российской зимы. На сегодняшний день диапазон рабочих температур находится в границах от - 30°C до +40°C. В кабине предусмотрена мощная отопительная система с вентиляцией кабины.

Использование надежных комплектующих и легкий доступ к точкам обслуживания делают автогрейдеры DM отличной альтернативной зарубежным аналогам дорожной техники.

Также для уборки снега удобен фронтальный погрузчик DM-34 «Волжанин» грузоподъемностью 3,4 тонны с объемом стандартного ковша 1,9 м3, разработан для российского рынка, оборудован дизельным двигателем Д-260.2 мощностью 123 л.с. производства ПО «Минский моторный завод» и гидромеханической трансмиссией с 4-х скоростной коробкой передач. Среди преимуществ модели можно отметить: комфортабельную эргономичную кабину с различными дополнительными опциями для обеспечения максимального комфорта оператора, усовершенствованную трансмиссию, возможность установки дополнительной гидролинии для гидравлического навесного оборудования, такого как щетка, которую можно использовать для уборки городских территорий.

Предприятие работает на рынке уже более 20 лет и оказывает своим клиентам и партнёрам всестороннюю техническую поддержку и предоставляет сервисные услуги (http://dormashina.ru/servis-i-remont) как в гарантийный, так и послегарантийный периоды эксплуатации оборудования. Благодаря развитой дилерской сети наши машины можно приобретать и обслуживать практически во всех регионах России и странах СНГ. Наши дилерские центры имеют в своем штате квалифицированных специалистов и самостоятельно осуществляющих послепродажное обслуживание нашей техники в областях, где эксплуатируется техника. Присутствие на самых отдаленных территориях, от высокогорных районов Дагестана до Арктики, от Мурманска до Магадана говорит о высоком качестве продукции компании.

Источник: http://dormashina.ru/

http://s019.radikal.ru/i638/1712/d3/e9f0ee9d32b0.jpg
13 декабря в Государственном Кремлёвском Дворце прошла церемония вручения Российской Национальной Музыкальной Премии. Самая молодая Премия собрала практически всех звезд отечественной эстрады, привлекла огромное внимание средств массовой информации и широких кругов общественности. Ведущим вечера стал Андрей Малахов, ведущими “красной дорожки” - Глюкоза и Андрей Разыграев. Мероприятие прошло с большим размахом, а организаторы приготовили для публики множество сюрпризов.

Главным событием вечера стало объявление имён победителей Премии. До начала церемонии никто, включая академиков, не знал окончательных результатов голосования. В этом году вручались награды в шестнадцати номинациях. Лучшим поп-исполнителем был признан певец Alexeev. Его конкурентами в этой номинации были: Филипп Киркоров, Дима Билан, Сергей Лазарев и Леонид Агутин. Лучшей поп-исполнительницей стала Loboda, опередив Лолиту, Елену Темников, Ёлку и Варвару Визбор.

За звание лучшего композитора года боролись: Виктория Кохана, Игорь Матвиенко, Диана Арбенина, Игорь Крутой, Константин Меладзе. Победителем стал Игорь Матвиенко. Не менее жёсткой была конкуренция и в номинации «Поэт года»: Александр Шаганов, Константин Меладзе, Михаил Гуцериев, Алексей Романоф и Александр Вулых. Лучшим поэтом года стал Михаил Гуцериев. Награда вполне заслуженная, учитывая, что в общей сложности в шорт-лист Премии попало пять песен, написанные на его стихи, некоторые из них также получили заветную статуэтку в других номинациях. Так «Химера» в исполнении Филиппа Киркорова признана «Лучшим музыкальным видео», а «Я скучаю по нам по прежним», в исполнении Григория Лепса, победила в номинации «Городской романс».

Михаил Гуцериев:  "Эта награда прибавляет не столько творческого "веса", сколько груза ответственности. Кому-то могут простить погрешности, огрехи, даже неудачи, но если ты «Поэт года», «Композитор» или «Певец», с тебя и спрос особый. С другой стороны, признание академиками, элитой нашего музыкального сообщества, дает новые силы, желание творить, работать".

Телеведущая Татьяна Веденеева обратила внимание, что название Премии полностью отражает значимость и важность мероприятия, однако предложила подумать о более ёмком обозначении, как, например, «Грэмми» в Америке. Так как Премия проходила в Кремле, кто-то из зала предложил название «Кремми», однако Михаил Гуцериев заметил, что женское имя Виктория означает победу, что как нельзя лучше подходит для любой Премии.

Победители всех номинаций Премии:

Легенда отечественной эстрады: Лев Лещенко
Лучшая поп-группа: IOWA
Лучшая песня (мелодия) к кинофильму или сериалу: «А я тебя нет» — Ёлка
Приз за неоценимый вклад в российскую музыкальную культуру: Эдуард Артемьев
Лучший танцевальный хит: «Вите надо выйти» — Estradarada
Инструменталист года в классической музыке: «Libertango» — Денис Мацуев
Вокалист года в классической музыке: Анна Нетребко
Городской романс: «Я скучаю по нам по прежним» — Григорий Лепс
Лучший хип-хоп-исполнитель: «Сансара» — Баста
Концерт года: Баста в СК Олимпийский. Концерт в 360 градусов
Приз за вклад в развитие популярной музыкальной индустрии: Филипп Киркоров
Лучшее музыкальное видео: «Химера» — Филипп Киркоров; «Как Челентано» — Артур Пирожков; «Так красиво» — Сергей Лазарев
Поэт года: «Сердце — дом для любви» — Михаил Гуцериев
Композитор года: «Жить» — Игорь Матвиенко
Лучшая рок-группа или рок-исполнитель: «Лайки» — «Би-2»
Лучший поп-исполнитель: «Чувствую душой» — Alekseev
Лучшая поп-исполнительница: «Случайная» — Светлана Лобода
Песня года: «Тает лёд» — «Грибы»

http://s03.radikal.ru/i176/1712/ea/0f01952cea88.jpg
http://i075.radikal.ru/1712/81/b5b340dff518.jpg
http://s019.radikal.ru/i641/1712/a7/0c7bdbed12e0.jpg

Компания FxPro рада сообщить о том, что в рамках премии  IAFT Awards была номинирована в категории «Лучший брокер Европы».

Премия учреждена Международным объединением Форекс трейдеров (МОФТ), в котором состоят более 200 000 участников. И  если у вас уже есть торговый опыт работы с FxPro, принимайте участие в открытом голосовании (http://iaftawards.com/nominees.php?nomination=2)!

Уходящий 2017 год был богат на события:

•    FxPro получил две новые лицензии DFSA (Дубаи) и SIA (Багамские острова), прибавив их к своим европейским, а также открыл новое представительство в Дубаи.
•    Были запущены образовательные вебинары для трейдеров,  и  мы получили много позитивных откликов и слов благодарности со стороны трейдеров.
•    Были введены новые торговые инструменты, в частности, BTCUSD, и теперь трейдеры могут торговать биткоином  с надежностью и высокой скоростью исполнения FxPro.
•    Компания получила престижную награду «Лучший форекс брокер 2017»  (https://www.fxpro.ru.com/) от Shares Awards.

И это далеко не весь перечень событий этого года, как и не весь перечень наших инструментов и сервисов.

Инвестируйте мудро с европейским forex брокером FxPro.

О компании FxPro
FxPro - это отмеченный множеством наград онлайн-брокер, который предоставляет услуги как розничным, так и институциональным инвесторам более чем в 150 странах. FxPro предоставляет доступ к конкурентному ценообразованию вкупе с глубоким пулом ликвидности без вмешательства дилинга (является предметом Политики исполнения ордеров) в сочетании с передовыми торговыми платформами, превосходными технологиями исполнения ордеров и алгоритмическими инструментами.

FxPro Group Limited –это холдинг, в который входят FxPro UK Limited иFxPro Financial Services Limited и FxPro Global Markets MENA Limited и FxPro Global Markets Ltd.

FxPro UK Limited авторизована и регулируется Financial Conduct Authority (регистрационный номер 509956). FxPro Financial Services Ltd авторизована и регулируется Комиссией по ценным бумагам и биржам Кипра (лицензия номер 078/07), а также Управлением Финансовых Услуг в Южной Африке (лицензия номер 45052).FxPro Global Markets MENA Limited уполномочен и регулируется Управлением по регулированию и надзору в сфере финансовых услуг Дубаи (номер F003333).

Предупреждение о рисках
Торговля CFD связана с высоким риском потери капитала.

Контакты:
Отдел по работе со СМИ компании FxPro
Эл.почта: media@fxpro.ru.com
Сайт https://www.fxpro.ru.com/

http://s019.radikal.ru/i628/1712/fd/334e2373bcc6.jpg
В рамках международной выставки-форума “ЭКОТЕХ-2017” состоялся круглый стол на тему «Экологическая ответственность компаний: выгоды для природы, общества, бизнеса». Круглый стол прошел по инициативе Министерства экологии и природопользования Московской области на стенде Московской области.

В мероприятии приняли участие представители крупных международных и российских компаний, а также представители Минэкологии Московской области и общественных организаций.

Представители компаний поделились практиками в области экологической ответственности, опытом снижения экологического и климатического следа, ресурсосбережения, рассказали о принятых мерах по увеличению энергоэффективности, взятых обязательствах по снижению энерго- и водопотребления, управлению отходами.

Представитель ИКЕА Татьяна Отруцкая рассказала об уникальном механизме управления отходами, разработанном в компании согласно принципу “преврати отходы в ресурсы”. В производстве применяют принципы циклической экономики, процент переработки отдельных фракцийв IKEA доходят до 100%. На территории всех предприятий и магазинов компании организован раздельный сбор отходов, действуют пункты приема вторсырья, сбор батареек. С 2013 года в магазинах ИКЕА было собрано 70 миллионов тонн батареек. Компания полностью отказалась от одноразовых пакетов, развивается сервис вторичного использования мебели. В настоящее время запускается проект по приему и переработке текстиля.

Представитель «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» Анна Лата рассказала, что компанией приняты обязательства по снижению выбросов СО2 на 50% к 2020 году. Мониторинг выбросов парниковых газов проводится на всех заводах компании, в процесс отслеживания углеродного следа вовлечены все поставщики и партнеры, инициируются проекты по оптимизации оборудования.

Компания HEINEKEN с 2010 года ведет расчет углеродного следа жизненного цикла продукции. По словам представителя компании Юлии Левкович, за счет мероприятий по энергоэффективности выбросы СО2 уже сокращены на 27%, а к 2030 году компания стремится стать углеродно нейтральной. Интересен опыт компании по использованию “зеленой” логистики и дистрибуции: углеродный след рассчитывается при каждой отправке грузов.

Компания Ив Роше занимается восстановлением лесов в рамках проекта “Озеленим планету вместе”. Цель компании - посадить 100 000 000 деревьев к 2020 году. К проекту уже присоединилось 27 стран. В России компания высадила 6,5 миллионов деревьев. Бренд-директор марки в России Елена Слебода рассказала об экологических проектах компании “Растения и биоразнообразие”, “Фото, люди и природа”, “Земля женщин".

По окончании круглого стола представитель Министерства экологии и природопользования Московской области Дмитрий Малахов пригласил представителей бизнеса поддержать подмосковные экологические акции по посадке лесов и очистке береговых линий, а также подключиться к решению региональных экологических проблем. В качестве примера компания СПЛАТ предложила использовать свой опыт в модернизации городских очистных сооружений в регионе присутствия.

К 2020 году «Первая мебельная фабрика» откроет 300 мебельных салонов под собственной торговой маркой, в том числе порядка 250 – по франчайзингу. Торговые представительства фабрики появятся во всех крупных городах России и в странах СНГ. В результате реализации этого проекта «Первая мебельная» будет располагать одной из самых крупных дилерских сетей. Успех планов компании во многом обеспечит использование новой франчайзинговой модели, которую «Первая мебельная» представила на выставке «Мебель 2017».

«Выбор именно франчайзинговой модели для расширения сети продаж обусловлен сегодняшними реалиями мебельного рынка», – объясняет генеральный директор «Первой мебельной фабрики» Александр Шестаков. Среди главных преимуществ франчайзинга он называет минимизацию предпринимательских рисков. Это позволяет начинающим бизнесменам интегрироваться в корпоративную культуру крупной успешной компании и организовать свое дело, используя готовую бизнес-модель, а для уже функционирующей организации это прекрасная возможность диверсифицировать или масштабировать свой бизнес с малыми затратами. В сфере продаж мебели франчайзинг становится все более популярным: сейчас около трети всех салонов и магазинов по продаже мебели работают по франшизам. «Первая мебельная фабрика» разработала новые франчайзинговые программы, ориентированные как на B2C, так и на B2B рынки. На сегодня портфель компании  включает в себя пять разных предложений: это модели, предполагающие открытие салонов розничных продаж кухонь в ценовом сегменте «средний» и «средний плюс» под брендом «Первая мебельная фабрика» и в премиальном ценовом сегменте под брендом Bruno Piatti. Петербургская компания также готова поделиться с партнерами опытом работы на B2B рынке: это касается взаимодействия с застройщиками по части продаж полного комплекта мебели для квартир в новостройках, с корпоративными заказчиками мебели для гостиниц, ресторанов, детских садов, школ, поликлиник, больниц, музеев. Кроме того, есть возможность организации продаж как стандартной офисной мебели, так и кабинетов для руководителей.   

Условия приобретения франшизы «Первой мебельной» предполагают, что для открытия нового салона достаточно инвестиций в 1 млн рублей. Эти средства пойдут на аренду и оборудование торгового помещения, покупку выставочных образцов, оплату труда работников. Поддержка франчайзера заключается в обучении персонала, оснащении салона программой 3D-моделирования и расчета цены будущей кухни, предоставлении существенных скидок, обеспечении рекламными материалами, в том числе стендами-экспозиторами с образцами и всесторонним digital-продвижением. Расчетный срок окупаемости инвестиций составляет 8-10 месяцев в зависимости от площади открываемого салона, а на точку безубыточности франчайзи выйдет уже через 3 месяца.

«Мы хотим поделиться отличным качеством и интересными дизайнерскими решениями с нашими партнерами и клиентами во всех уголках России, и для этого мы передаем нашим партнерам право работать с нашими брендами и нашей продукцией по уже выверенной эффективной бизнес-модели. Мы знаем о кухне все: какие функции она должна выполнять, как выглядеть, где стоять, как ее сделать, как преподнести и как продать. Сегодня «Первая мебельная фабрика» обладает уникальным для российского рынка полностью автоматизированным высокоточным производством корпусной мебели, что позволяет компании выпускать качественную продукцию по доступным ценам. Другим ключевым преимуществом «Первой мебельной» является современный подход к дизайну. Мы все прекрасно знаем, что в нашей стране в течение долгого времени это направление практически не развивалось: внешний вид мебели был последним, на что обращали внимание и производители, и покупатели. Но сейчас рынок изменился, и клиенты все чаще смотрят не только на цену, функциональность и долговечность предметов интерьера, но и на то, как они выглядят. Поэтому мы считаем крайне важным предоставить нашим покупателям дизайнерскую мебель по приемлемым ценам. Мы привлекаем лучших дизайнеров из России, Германии, и Италии к разработке коллекций. Так, автором одной из наших кухонь стал мэтр современного европейского мебельного дизайна Симоне Микели», - говорит Александр Шестаков.

Стратегия развития розничной сети «Первой мебельной фабрики» предполагает открытие салонов продаж мебели в российских городах-миллионнерах и полумиллионнерах, а также в городах с высоким уровнем доходов населения. Кроме того, компания ведет переговоры с потенциальными партнерами-франчайзи в Казахстане, Киргизии, Белоруссии, Грузии, Азербайджане, странах Балтии, а также в Англии и Германии.

По данным аналитического департамента Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности, рынок мебели в России практически восстановился после кризисного спада. В 2016 году объем мебельного производства составил 95,3 % от показателей 2015 года. Небольшой спад был зафиксирован в сегменте кухонной и офисной мебели – 5,7 % и 10 % соответственно. Однако, по данным Росстата, уже в первом полугодии 2017 года рынок мебели продемонстрировал рост на 8 % относительно аналогичного периода 2016 года.

При этом, отмечают в Ассоциации, несмотря на снижение производства, объем продаж снижался не более чем на 0,5 %, что свидетельствует о неизменном спросе. По прогнозам аналитиков, спрос на мебель в 2017 году составит 600 млрд рублей и будет расти.  А согласно данным РБК, основной интерес потребителей в 2017-2018 годах будет находиться в сфере кухонь.

http://s019.radikal.ru/i604/1712/0f/97317e05c834.jpg
7 декабря 2017 года MediaMarkt открыл магазин в ТРК «Vegas Кунцево» (56 км. МКАД). Новый гипермаркет стал 29-м в Москве и Московской области.

MediaMarkt продолжает развивать сеть магазинов в России в двух форматах: собственные гипермаркеты в городах-миллионниках и торговые секции в центрах Metro Cash&Carry. В октябре 2017 года MediaMarkt завершил масштабный проект по открытию 84 магазинов в рамках сделки с METRO Cash & Carry. В течение месяца компания практически втрое увеличила российскую сеть – с 54 до 138 магазинов. Новый гипермаркет MediaMarkt в ТРК «Vegas Кунцево» стал 29-м в Москве и Московской области.

На торжественной церемонии открытия Гидо Обервальд, исполнительный директор MediaMarkt, Russia подчеркнул: «В рамках долгосрочной стратегии развития MediaMarkt усиливает присутствие компании в ключевом регионе для нашего российского бизнеса– Москве и Московской области. С открытием магазина в ТРК «Vegas Кунцево» мы не просто ставим новую точку на европейской карте MediaMarkt, но и становимся еще ближе для миллионов наших клиентов».

В поддержку открытия нового магазина MediaMarkt запустил масштабную рекламную кампанию (https://www.youtube.com/watch?v=LKsL7-27z3M&feature=youtu.be) с участием Сергея Шнурова с 1 по 10 декабря. Первые 1000 покупателей получили гарантированные призы, в частности iPhone X, Sony Playstation 4, Apple Watch и Apple Airpods.

Магазин MediaMarkt площадью 1200 кв. м. расположен на 3-м этаже ТРК «Vegas Кунцево». Ассортимент магазина включает все популярные категории техники и электроники - смартфоны, TV, крупную и мелкую бытовую технику ведущих производителей, игровое оборудование, периферию и аксессуары. Для покупателей будут доступны все дополнительные оффлайн- и онлайн-сервисы, включая возможность получить в магазине товары, заказанные на сайте MediaMarkt.

http://s11.radikal.ru/i183/1712/8b/f4609c0f12a8.jpg

Президент РФ Владимир Путин вручил государственные награды специалистам холдинга «Технодинамика» (входит в Госкорпорацию Ростех) за выдающие профессиональные и производственные достижения. Торжественная церемония, приуроченная к празднованию 10-летия со дня основания Государственной корпорации «Ростех», состоялась 7 декабря в Екатерининском зале Кремля.

«Благодарю вас за добросовестный труд, весомые, значимые результаты, которых вы достигли, за ваш вклад в укрепление индустриального, технологического потенциала России, её обороноспособности, - сказал на церемонии вручения наград Президент РФ Владимир Путин. - Понятно, что все не могли сегодня здесь присутствовать. Но прекрасно отдаю себе отчёт в том, что людей, которые заслуживают награждения, гораздо больше, спасибо вам большое».

«Безусловно, за эти десять лет Корпорация прошла длинный путь и настоящую «проверку на прочность», - сказал генеральный директор Госкорпорации Ростех Сергей Чемезов. - С тем технологическим и интеллектуальным потенциалом, который есть у предприятий Корпорации сейчас, а также благодаря высококлассным специалистам, мы сможем сделать ещё многое для развития российской промышленности и экономики».

Так, парашютист-испытатель Владимир Нестеров из НИИ Парашютостроения стал кавалером ордена Почета за высокие достижения в профессиональной деятельности, а начальник комплексного конструкторского отдела УНПП «Молния» Ильфир Низамов — кавалером ордена Дружбы за трудовые успехи. 

«Тот факт, что наши сотрудники, получили награды из рук высшего руководства страны — это повод для гордости для всех предприятий нашего холдинга, — прокомментировал генеральный директор «Технодинамики» Игорь Насенков. – Уверен, что их пример станет ориентиром для многих молодых специалистов, которые сегодня приходят в российскую промышленность».

Владимир Нестеров — парашютист-испытатель 1 класса, начальник 4 отделения НИИ Парашютостроения. Он принимал участие в летных испытаниях и исследованиях более 40 образцов парашютных систем, в том числе спасательных, десантных, учебно-тренировочных, специального назначения, запасных, учебно-тренировочных.  Совершил 13200 прыжков с парашютом, из них примерно 3700 прыжков — испытательных и экспериментальных.
Ильфир Низамов — начальник комплексного конструкторского отдела УНПП «Молния». При его непосредственном участии и руководстве разработаны, серийно выпускаются и эксплуатируются агрегаты систем электрического зажигания авиационных и ракетных двигателей.

Холдинг «Технодинамика» специализируется на разработке, производстве и послепродажном обслуживании систем и агрегатов воздушных судов. Кроме того, холдинг производит детали и агрегаты для таких отраслей промышленности как нефтяная и газовая, автомобилестроение, транспорт, энергетика. «Технодинамика» включает в себя предприятия, расположенные по всей стране – в Москве, Московской области, Уфе, Самаре, Екатеринбурге, Архангельской области и других регионах России. Холдинг входит в состав Госкорпорации Ростех.
Госкорпорация Ростех – российская корпорация, созданная в 2007 г. для содействия разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции гражданского и военного назначения. В её состав входят более 700 организаций, из которых в настоящее время сформировано 11 холдинговых компаний в оборонно-промышленном комплексе и 3 – в гражданских отраслях промышленности, а также более 80 организаций прямого управления. В портфель Ростеха входят такие известные бренды, как АВТОВАЗ, КАМАЗ, Концерн Калашников, «Вертолёты России», ВСМПО-АВИСМА, Уралвагонзавод и т. д. Организации Ростеха расположены на территории 60 субъектов РФ и поставляют продукцию на рынки более 70 стран. Консолидированная выручка Ростеха в 2016 году достигла 1 трлн. 266 млрд. рублей, консолидированная чистая прибыль – 88 млрд. рублей, а EBITDA – 268 млрд. рублей. Заработная плата в среднем по Корпорации в 2016 году составила 44 000 рублей. Согласно стратегии Ростеха, основной задачей Корпорации является обеспечение технологического преимущества России на высококонкурентных мировых рынках. Одной из ключевых задач Ростеха является внедрение нового технологического уклада и цифровизация российской экономики.

Ученые Российской Академии Наук сделали шокирующее открытие: причина почти всех наших болезней в смещении первого шейного позвонка - Атланта. От этого страдают девяносто пять процентов людей на земле. То есть, девять из любых десяти человек.

Удивительно, но почти каждый страдающий смещением первого шейного позвонка – атланта – даже не подозревает об этом. В большинстве случаев, это нарушение родом из детства, так называемая родовая травма, но обнаружить ее может не каждый врач. Человек страдает мигренями, искривлением позвоночника, болями в спине, лечится от артрита, нарушений кишечника или даже склероза. Но результата нет.

Еще шесть лет назад устранением смещения первого шейного позвонка – Атланта -  в России не занимался ни один врач. Больные, у которых было обнаружено нарушение, ездили лечиться в Швейцарию. Местные врачи, обладают знаниями уникальной методики, единственной в мире, позволяющей устранить смещение.

В России и странах СНГ отныне тоже существует эта процедура, проводить ее имеет право, правда, лишь пока 2 доктора. Один из них – доктор Олег Геннадьевич Шадский - член Профессиональной Ассоциации Висцеральных терапевтов России, лицензированный специалист Швейцарской Академии AtlasPROfilax, основатель и ведущий специалист Международного оздоровительного центра. Одно из своих последних званий – лучшего вертебролога 2017 года по версии Mos.news, он получил как специалист, сделавший самое большое в мире количество процедур по коррекции позвоночника за год.  Методику предоставляет в России уже 6-й год.

- Эта процедура была разработана в Швейцарии двадцать девять лет назад. За это время сделано больше одиннадцати миллионов процедур. Метод уникальный, - рассказывает доктор Шадский, - и что немаловажно, безопасный. Атласспециалист не оказывает воздействия на кости. Воздействие идет на мыщцы, удерживающие атлант в неправильном положении. И именно с помощью этих мышц атлант возвращается на место. А на результат мы даём пожизненную гарантию. Именно так работают и наши коллеги в Швейцарии, заботясь о качестве услуги для пациента, сохраняя древние традиции.

С первого взгляда эта процедура может напомнить массаж или мануальную терапию. Но так кажется только непосвященным. Разница колоссальная. Олег Шадский изучает техники массажа вот уже пятнадцать лет. Передовые наработки коллег из Европы и Америки привозит в Россию. Так отечественным пациентам стал доступен и ЭКЗОмассаж. Это процедура уникальна и в нашей стране, и на просторах СНГ представлена только в центрах Доктора Шадского.

- А вот оборудование для этой процедуры разработано уже лично мной - рассказывает доктор, член Ассоциации висцеральных терапевтов России, Олег Шадский, - одна процедура длится десять минут, а эффект расслабления внутренних органов и напряжённых тканей организма превышает эффект трехчасового массажа руками. Основная задача ЭКЗОмассажа – устранить спазмы органов и тканей и вызванный ими застой крови, причину большинства заболеваний человека. За один сеанс наше уникальное оборудование прорабатывает все внутренние органы и ткани организма. Электромагнитый массаж – ЭКЗОмассаж – совершенно безвреден, мы его используемые и для трехлетних детей и для пожилых людей.

Спектр болезней, которые устраняет ЭКЗОмассаж в среднем за шесть сеансов – огромный. Начиная от родовых травм, заканчивая склерозом и ДЦП. Швейцарские врачи к распространению своей методики относятся, так скажем, трепетно. По нашей информации, обучение у них проходили десять российских врачей. Но разрешение на работу получили лишь двое – и один из них, доктор Олег Геннадьевич Шадский. Он проводит приём не только в Москве, но и в регионах, а сеть филиалов клиники раскинулась по всему СНГ. Запись на процедуры, правда, на несколько месяцев вперед.

Сегодня, по данным департамента министерства здравоохранения, эту процедуру прошли уже почти двести тысяч человек. Основные жалобы всех жителей мегаполиса – головная боль, усталость, сонливость, аллергия и проблемы позвоночника – перестали беспокоить пациентов.

http://exomassage.ru
http://shadskiy.com

http://s001.radikal.ru/i193/1712/3a/71893d03eafe.jpg

Команда «Технодинамики» (входит в Госкорпорацию Ростех) стала призером корпоративного чемпионата «Ударная десятка», приуроченного к 10-летию Госкорпорации Ростех, и получила награду «Ударный холдинг».

В рамках соревнований сотрудники предприятий Госкорпорации Ростех, в том числе работники холдинга «Технодинамика», состязались в двух дисциплинах: в турнире по боксу среди любителей и в соревновании на самый сильный удар.

Так, инженер-конструктор самарского «Авиаагрегата» Екатерина Штейнерт заняла первое место в состязании по силе удара, выбив 266 кг. В боксе холдинг тоже занял призовые места: инженер технолог МПО им. Румянцева Иван Ануфриев занял первое место в боксерском поединке в весовой категории до 80 кг, нокаутировав соперника.
Финал мероприятия, прошедший в Москве, посетил генеральный директор «Технодинамики» Игорь Насенков.

«Мы с вами стали свидетелями по-настоящему зрелищного финала чемпионата, посвященного десятилетию Государственной корпорации «Ростех», – прокомментировал мероприятие генеральный директор «Технодинамики» Игорь Насенков. – Уверен, что команда «Технодинамики» совершенно заслуженно получила свою награду, ведь нам удалось собрать лучшую сборную из 2092 работников холдинга и каждый из них показал себя достойным и сильным спортсменом».

Этапы «Ударной десятки» проходили в 15 городах присутствия Госкорпорации. В них приняли участие коллективы предприятий и холдингов Ростеха. Финалисты региональных первенств боролись за призовые места в большом финале.

В качестве почетных гостей в финале проекта приняли участие и знаменитые спортсмены: чемпионка мира по боксу Наталья Рагозина, чемпион мира по боксу Григорий Дрозд, двукратный олимпийский чемпион Борис Лагутин, чемпион мира по версиям WBA и IBF Денис Лебедев, чемпион мира по версии WBO Руслан Проводников.

Холдинг «Технодинамика» специализируется на разработке, производстве и послепродажном обслуживании систем и агрегатов воздушных судов. Кроме того, холдинг производит детали и агрегаты для таких отраслей промышленности как нефтяная и газовая, автомобилестроение, транспорт, энергетика. «Технодинамика» включает в себя предприятия, расположенные по всей стране – в Москве, Московской области, Уфе, Самаре, Екатеринбурге, Архангельской области и других регионах России. Холдинг входит в состав Госкорпорации Ростех.
Госкорпорация Ростех – российская корпорация, созданная в 2007 г. для содействия разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции гражданского и военного назначения. В её состав входят более 700 организаций, из которых в настоящее время сформировано 11 холдинговых компаний в оборонно-промышленном комплексе и 3 – в гражданских отраслях промышленности, а также более 80 организаций прямого управления. В портфель Ростеха входят такие известные бренды, как АВТОВАЗ, КАМАЗ, Концерн Калашников, «Вертолёты России», ВСМПО-АВИСМА, Уралвагонзавод и т. д. Организации Ростеха расположены на территории 60 субъектов РФ и поставляют продукцию на рынки более 70 стран. Консолидированная выручка Ростеха в 2016 году достигла 1 трлн. 266 млрд. рублей, консолидированная чистая прибыль – 88 млрд. рублей, а EBITDA – 268 млрд. рублей. Заработная плата в среднем по Корпорации в 2016 году составила 44 000 рублей. Согласно стратегии Ростеха, основной задачей Корпорации является обеспечение технологического преимущества России на высококонкурентных мировых рынках. Одной из ключевых задач Ростеха является внедрение нового технологического уклада и цифровизация российской экономики.

http://s018.radikal.ru/i500/1711/6c/daa215cbd3d3.jpg

Курьерская служба «Фокс-экспресс» (https://fox-express.ru/) кардинально обновила функционал и дизайн своего интернет-сайта. Сайт выглядит более свежим и современным, стал гораздо более удобным для пользователей: как для частных, так и для корпоративных клиентов компании.

Новшества выражены, прежде всего, в интуитивно понятном интерфейсе и адаптивном веб-дизайне. Теперь сайт «Фокс-Экспресса» отлично воспринимается различными устройствами (смартфонами, планшетами, ноутбуками и пр.), подключенными к интернету, независимо от разрешения и формата экрана.

«Мы учли тот факт, что все больше посетителей заходят на сайт с мобильных устройств, и провели существенную доработку в интересах этой аудитории, – сказал генеральный директор «Фокс-Экспресса» Всеволод Беркин. – Кроме того, увеличилась скорость загрузки, обновился дизайн, работать с сайтом стало просто приятнее. Я надеюсь, что новое, более высокое качество нашего корпоративного сайта оценят и наши клиенты».

Курьерская служба «Фокс-Экспресс» занимается доставкой малых грузов и корреспонденции с 2011 года. Благодаря развитой филиальной сети компания предоставляет услуги по всей России по принципу «от двери до двери». В своей работе «Фокс-Экспресс» основывается на принципах конфиденциальности, скорости и высочайших гарантий безопасности.

http://s019.radikal.ru/i626/1711/74/b51bb1fef9f2.jpg

Транспортные контейнеры давно перестали быть только металлическими емкостями для перевозки товаров. С каждым годом все большую популярность приобретает методика переоборудования морских контейнеров в полноценные жилые и коммерческие помещения, а также технология модульного строительства.

Компания Фут Контейнер активно развивает модульное строительство в нашей стране и предлагает своим клиентам переоборудование контейнеров в помещение любого назначения. Теперь, вы можете заказать не только контейнерные бытовки и складские помещения, но и комфортные современные дома, пригодные для жизни большой семьи.

Легкие, прочные и герметичные морские контейнеры, могут оснащаться дверьми и окнами, утепляться и декорироваться, таким образом, чтобы пространство внутри блока отвечало всем требованиям, предъявляемым к жилым и офисным помещениям.

Заказав возведение модульного здания в компании Фут Контейнер, вы оцените следующие преимущества контейнерного строительства:

•    Вариативность – используя контейнеры, как структурную единицу, модульное строительство позволяет создавать здания различной площади и этажности.
•    Скорость строительства – в отличие от классической технологии строительства зданий, используя контейнеры можно построить надежный и удобный дом всего за пару недель.
•    Мобильность — в случае переезда, переоборудованный контейнер или модульное здание можно легко перевезти на новое место.
•    Простота строительства — для возведения модульного дома нет необходимости производить закладку фундамента и тратить время на строительные работы.
•    Комфорт и удобство – внутреннее пространство модульного здания может быть обустроено максимально комфортно для жизни и работы человека, с подводом всех коммуникаций и использованием современных отделочных материалов.
•    Разрешительная документация – минимальные технические и административные требования к модульным зданиям существенно упрощают процесс получения разрешительной документации.

Теперь стать обладателем комфортного, мобильного и практичного модульного дома или офиса по оптимальной цене можно и в России. Достаточно обратиться в компанию профессионалов Фут Контейнер.

Источник - https://foot-container.ru/

68

(1 ответов, оставленных в Другие отрасли)

http://s001.radikal.ru/i193/1711/28/0bf2840fb7f0.jpg

Компания «АММА», участник зоорынка с почти 25-летним стажем, презентовала новую двойную переноску для животных DOUBLE, благодаря которой теперь ваши четвероногие друзья смогут составить вам компанию в любой поездке, путешествуя с комфортом и в безопасности.

Надежные и функциональные пластиковые переноски торговой марки TRIOL (один из четырех собственных брендов компании) ориентированы на владельцев кошек и собак самых разных пород. Ассортиментную линейку бренда отличает современный дизайн и продуманная до мелочей эргономика. Надежный пластиковый корпус новой модели гарантирует безопасную транспортировку питомца на любые расстояния, два изолированных отсека обеспечивают животным максимальное уединение, телескопическая ручка позволяет с комфортом перемещаться даже в пешем формате, кормушки (предусмотренные комплектацией изделия) легко крепятся на дверцы изнутри, а удобный карман в верхней части изделия легко вмещает 4 пластиковых колеса.

Не так давно продукция «АММА» была замечена и в высших дипломатических кругах – на октябрьской встрече Президента РФ Владимира Путина и Президента Туркменистана Гурбангулы Бердымухамедова в Сочи перед саммитом СНГ.

После официальной части переговоров туркменский президент поздравил Владимира Путина с прошедшим днем рождения и подарил ему щенка алабая по кличке Верный: в зал, где проходила встреча лидеров, «подарок» был доставлен в одной из переносок TRIOL линейки Premium, после чего бережно передан в руки главе российского государства.

К слову сказать, российский президент известен как большой любитель собак, поэтому иностранные лидеры зачастую дарят их Путину. Подарок президент оценил, но вдвойне приятно осознавать, что даже столь высокопоставленные чиновники отдают предпочтение переноскам творческого тандема торговой марки TRIOL и китайского производителя Ningbo Hongdu Model Plastics Co., Ltd.

Вот уже четверть века компания «АММА» успешно производит и поставляет в Россию товары для домашних животных всех категорий, заботясь об их здоровье, комфорте и хорошем настроении. «АММА» — это широкий ассортимент, безусловное качество и профессионализм, подкрепленный многолетним опытом. Основанная в 1993 году, сегодня компания широко известна на российском зоорынке и по праву является признанным лидером отрасли.

Узнать подробности о деятельности компании, ее продукции и собственных торговых марках можно на официальном сайте компании  http://amma.su

http://s018.radikal.ru/i512/1711/b9/b6b62c0ccc73.jpg

Холдинг «Технодинамика» (входит в Госкорпорацию Ростех) запустил производство бытовых насосов на базе «Уфимского агрегатного производственного объединения».  Новый цех был открыт в рамках стратегии холдинга по наращиванию гражданской продукции до 50% к 2025 году.

Производственная линия нового цеха будет сосредоточена на изготовлении гражданских бытовых насосов марки «Агидель». В частности, объем изготовления серийных насосов «Агидель-М» ожидается на уровне 5000 штук в месяц, модернизированная версия «Агидель-10» первое время будет выпускаться в количестве 100 штук в месяц.

«Открытие цеха на базе «Уфимского агрегатного производственного объединения» стало одним из важных шагов на пути к выстраиванию полномасштабного и высококачественного производства гражданской продукции в контуре нашего холдинга, – рассказал генеральный директор «Технодинамики» Игорь Насенков. – В результате со временем мы сможем конкурировать, в том числе с зарубежными производителями сразу на нескольких рынках товаров широкого потребления».

Электронасосы «Агидель-М» и «Агидель-10» предназначены для перекачки пресной воды из колодцев и скважин. Изделия обладают двойной защитой от протечек, первым классом защиты от поражения электрическим током и соответствуют требованиям технического регламента Таможенного союза.

«Для того чтобы сделать нашу продукцию максимально конкурентоспособной и приблизить ее к покупателю мы внесли целый ряд технологических новшеств в производственную линию, смогли снизить себестоимость изделий и улучшить их технические характеристики, - прокомментировал генеральный директор «УАПО» Леонид Лузгин. - Стоит особо отметить, что насос собирается полностью из отечественных комплектующих, от выплавки заготовок до сборки двигателя и иных мелких комплектующих».

Холдинг «Технодинамика» специализируется на разработке, производстве и послепродажном обслуживании систем и агрегатов воздушных судов. Кроме того, холдинг производит детали и агрегаты для таких отраслей промышленности как нефтяная и газовая, автомобилестроение, транспорт, энергетика. «Технодинамика» включает в себя предприятия, расположенные по всей стране – в Москве, Московской области, Уфе, Самаре, Екатеринбурге, Архангельской области и других регионах России. Холдинг входит в состав Госкорпорации Ростех.
Госкорпорация Ростех – российская корпорация, созданная в 2007 г. для содействия разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции гражданского и военного назначения. В её состав входят более 700 организаций, из которых в настоящее время сформировано 11 холдинговых компаний в оборонно-промышленном комплексе и 3 – в гражданских отраслях промышленности, а также более 80 организаций прямого управления. В портфель Ростеха входят такие известные бренды, как АВТОВАЗ, КАМАЗ, Концерн Калашников, «Вертолёты России», ВСМПО-АВИСМА, Уралвагонзавод и т. д. Организации Ростеха расположены на территории 60 субъектов РФ и поставляют продукцию на рынки более 70 стран. Консолидированная выручка Ростеха в 2016 году достигла 1 трлн. 266 млрд. рублей, консолидированная чистая прибыль – 88 млрд. рублей, а EBITDA – 268 млрд. рублей. Заработная плата в среднем по Корпорации в 2016 году составила 44 000 рублей. Согласно стратегии Ростеха, основной задачей Корпорации является обеспечение технологического преимущества России на высококонкурентных мировых рынках. Одной из ключевых задач Ростеха является внедрение нового технологического уклада и цифровизация российской экономики.

http://s008.radikal.ru/i303/1711/b0/7c6a1ca61fb7.jpg

Новая версия ProjectWise CONNECT Edition с облачными сервисами, предоставленными Microsoft Azure, включает возможности «365 Services» и Microsoft Office 365.

Bentley Systems анонсирует новую версию ProjectWise CONNECT Edition с облачными сервисами, предоставленными Microsoft Azure. Услуги на основе Azure дополняют услугу ProjectWise Design Integration – проверенный продукт для общего использования совместно работающими инженерными командами, и могут быть развернуты на месте в качестве облачного сервиса или в любой гибридной комбинации. Посредством общей платформы Azure проектные организации, использующие как новые «365 Services» ProjectWise CONNECT Edition, так и Microsoft Office 365, будут получать все больше преимуществ от внедрения цифровых процессов, что позволит повысить производительность предприятия в целом. Наряду с «365 Services» общая среда данных Bentley, совместно используемая между ProjectWise и AssetWise, теперь включает в себя сервисы Components Center, ContextShare, ConstructSim Completions и iModelHub.

Новые облачные сервисы ProjectWise CONNECT Edition для комплексной реализации проектов включают:
•    Управление проектной документацией (Deliverables Management) для создания, отправки и получения предоставляемой документации и запросов на получение информации.
•    Разрешение проблем (Issues Resolution) для представления, управления и решения проблем;
•    Управление данными на местах (Field Data Management) для конфигурируемого сбора данных на основе форм;
•    Панели наблюдения за ходом выполнения проекта (Project Performance Dashboards) для понимания хода проекта;
•    Совместный доступ (Share), чтобы широко и надежно делиться общей проектной информацией; а также
•    Управление строительством (Construction Management) для управления контрактом, стоимостью, изменениями и рисками.

Объединенная среда данных

Сервисы, способствующие как реализации проектов, так и эффективности активов, приносящие пользу пользователям ProjectWise и/или AssetWise, включают:
•    ContextShare - для доступа и обмена готовыми к разработке моделями реальности;
•    iModelHub - для синхронизации и распространения изменений в рабочих процессах BIM;
•    ConstructSim Completions;
•    Components Center; и
•    “365 Services”.

Для предоставления впечатляющей наглядности Bentley также анонсировала Navigator Web, который позволит пользователям получать доступ к моделям проектов и технической информации непосредственно из браузера. Navigator Web с высокой степенью эффективности даже с большими и сложными трехмерными моделями будет использоваться всеми облачными сервисами CONNECT Edition, которые могут быть полезны при интерактивном просмотре, визуализации, запросах или анализе моделей в стандартном интерфейсе браузера.

ConstructSim Completions
Критическая фаза любого проекта заключается в проверке того, что передаваемый объект соответствует подробным требованиям и спецификациям, оговоренным владельцем. ConstructSim Completions помогает как проектным организациям, так и владельцам продвигаться вперед и проверять готовность системы к эффективной сдаче проекта и приемке. Полностью интегрированный с ConstructSim Work Package Server, ConstructSim Completions позволяет организациям устранять ручной сбор данных с помощью автоматизированных контрольных листов и легко контролировать и автоматизировать рабочие процессы тестирования и проверки для отслеживания статуса и отчетности в режиме реального времени.

“365 Services”
Услуги общей среды данных от Bentley применяются для того, чтобы предприятия по проектированию инфраструктурных объектов, переходящие на цифровые технологии, могли в полной мере воспользоваться платформенно-ориентированными возможностями Microsoft Azure и оптимизировать свои текущие вложения в инструменты и данные Microsoft - от рабочих процессов на основе цифровых технологий и до усовершенствованной комплексной реализации проектов и повышения эффективности активов. Примеры:

•    Подключение к Microsoft Flow для обеспечения гибких рабочих процессов с помощью платформенно-ориентированных интерфейсов Microsoft Office 365, в том числе для обмена в режиме реального времени, консолидации электронной почты и других процессов, ориентированных на работу с документами;
•    Microsoft Azure Search для немедленного доступа к проектной и оперативной информации;
•    Поддержка Microsoft SharePoint для возможности подключать ассоциированные документы, хранящиеся в Microsoft SharePoint, через рабочие процессы ProjectWise и AssetWise; а также
•    Интеграция с пакетом приложений Microsoft Power BI для проектной и оперативной аналитики в различных технических и корпоративных источниках данных.

Международная компания по проектированию, управлению и развитию Mott MacDonald использует ProjectWise и Microsoft Office 365 в качестве основы для слаженного управления знаниями и совместной работы в своей глобальной команде, состоящей из 16 000 экспертов. Дерек Мюррей (Derek Murray), главный руководитель отдела цифровых проектов Mott MacDonald, сказал: «Интеграция ProjectWise и Office 365 позволит продвигать этот опыт слаженно, создавая бесшовные рабочие процессы в обеих системах, устраняя барьеры между архивами данных и позволяя лучше управлять результатами аналитической обработки. Эти инновации изменят то, как мы работаем с партнерами, и повысят эффективность работы наших клиентов».

http://s019.radikal.ru/i623/1711/03/7e2813711714.jpg
Официальным партнером проекта «Большая опера» выступает «Владимир Михайлов»

Телеканал «Россия-Культура» приступил к съемкам пятого сезона проекта «Большая опера». «Владимир Михайлов» - официальный партнер всех сезонов конкурса – поддержит проект и в этом году.

Юбилейный сезон самого популярного проекта телеканала «Россия-Культура» «Большая опера» по традиции начался с кастинга, который проходил в московском театре «Геликон-опера». В смотре приняли участие 36 молодых певцов из 13 стран мира. По результатам прослушиваний лишь 10 из них прошли в основной состав конкурса. На кастинге, равно как и на самом проекте, кроме вокала жюри оценивало актерское мастерство, умение держаться на сцене, качество исполнения на иностранном языке и внешние данные. Кастинг конкурса транслировался в прямом эфире на сайте телеканала «Россия-Культура».

Поклонники проекта с нетерпением ждут этого дня, чтобы узнать имена участников. А вот имена жюри уже ни для кого не секрет. «Казнить» или «миловать» конкурсантов в этом году будут Надя Михаэль, Бруно Пратико, Гвинет Джонс и Дмитрий Бертман.

«Владимир Михайлов» является официальным партнером всех сезонов проекта «Большая опера». Традиция не будет нарушена и в этом году. Победитель «Большой оперы-2017» получит специальный приз от компании «Владимир Михайлов».

https://www.vmikhailov.com/ru

72

(0 ответов, оставленных в Другие отрасли)

18 ноября – тверское бизнес-сообщество ожидает приезд настоящего профессионала в сфере продвижения бизнес-идей Инги Фокша. С 2004 году она специализировалась на торговле NASDAQ в частной инвестиционной компании. В 2007 – стала выпускницей программы Master of Science in International Business, которая дала ей возможность получить знания о различных секторах бизнеса, направлениях и отраслях развития крупных международных компаний, а также изучить важнейшие концепции и стратегии, необходимые для ведения и развития бизнеса, в том числе на международной арене. Сегодня Инга – руководитель аналитического отдела Инвестиционного департамента Фонда Развития Интернет-Инициатив.

Встреча с ней пройдет в рамках бесплатного круглого стола на тему «Изучение страновых и секторальных особенностей бизнеса», который для представителей малого и среднего бизнеса тверского региона в очередной раз организует Центр поддержки экспорта Тверской области.

В своем выступлении она планирует подробно рассмотреть наиболее важные инструменты и методы оценки международного бизнеса, а также обсудить фокусировку и бизнес-моделирование на разных стадиях развития бизнеса от запуска до экспансии.

Кроме того, участники мероприятия смогут побеседовать со спикером о метриках оценки бизнес-проекта и выявить ключевые проблемы, решив которые, можно вывести свой бизнес на новый уровень, в том числе и международный.

Ждём вас 18 ноября в 16:00 по адресу: г. Тверь, ул. Салтыкова-Щедрина, д. 20, большой зал отеля «Оснабрюк». Предварительную регистрацию для участия в семинаре можно пройти, позвонив по телефону: +7(4822) 79-02-15.

73

(0 ответов, оставленных в Другие отрасли)

http://s010.radikal.ru/i314/1711/14/5ccc7a84bbbd.jpg

По мере приближения Саммита Роста 2017 — ежегодной конференции, которую Центр Предпринимательства проводит в отеле «Марриотт Новый Арбат» 23 ноября 2017 года, — свое участие в нем подтверждают все больше и больше авторитетных предпринимателей и экспертов.

Так, ряды спикеров пополнили декан философско-социологического факультета РАНХиГС Виктор Вахштайн, директор Института передовых производственных технологий СПбПУ Сергей Салкуцан, предприниматель, IT-евангелист и бизнес-наставник Вероника Базилевская, партнер EY Антон Устименко и председатель Совета директоров Института развития информационного общества Юрий Хохлов.

Сергей Салкуцан более 15 лет занимается вопросами маркетинга и предпринимательства на разных позициях в различных организациях, а также ведет активную педагогическую деятельность, участвует в разработках различных образовательных программ и регулярно выступает на профильных форумах и конференциях. На Саммите Роста Сергей расскажет о создании цифровых, умных, виртуальных фабрик будущего и приведет примеры, как это реализуется в разных отраслях промышленности.

Виктор Вахштайн, кандидат социологических наук и обладатель степени MA in Sociology Университета Манчестера, занимает должности декана факультета социальных наук Московской высшей школы социальных и экономических наук и декана философско-социологического факультета РАНХиГС при Президенте России, возглавляет Центр социологических исследований РАНХиГС и Международный центр современной социологической теории МВШСЭН. На Саммите Роста Виктор расскажет о влиянии цифровой экономики на взаимосвязь бизнеса, государства и общества.

Вероника Базилевская также имеет внушительный опыт в данной области: она более 20 лет работает в предпринимательстве, в том числе занимая руководящие позиции в различных компаниях, и почти все это время ведет консультационную практику в сфере управленческого и IT-консалтинга. Помимо прочего, она продвигает идеи развития цифровой экономики в России через создание отраслевых цифровых платформ и недавно совместно с коллегами основала Фонд развития цифровой экономики «Цифровые платформы».

На Саммите Роста 2017 эксперты выступят в сессии «Цифровой бизнес в России: вся правда» и обсудят, как меняются условия ведения бизнеса и взаимодействие его с другими институтами в контексте развития цифровой экономики в России. Подробно будут рассмотрены соответствующие сценарии, подходы, инструменты и стратегии, вдобавок к этому будут приведены успешные кейсы «цифровизации» компаний в разных отраслях.

Модерировать сессию будет партнер компании EY Антон Устименко — специалист с более чем 20-летним опытом оказания аудиторских услуг клиентам отрасли связи, сектора технологий, медиасектора и индустрии развлечений, а также предприятиям промышленности и производителям потребительских товаров.

Напомним, что тема Саммита Роста 2017 — «Трансформация бизнеса в цифровую эпоху». Заявленная проблема будет комплексно проработана на мероприятии в формате мастер-классов, воркшопов и кейс-стади под руководством опытнейших предпринимателей из России и из-за рубежа. К участию в Саммите приглашаются все, кто хочет разбираться в вопросах цифровой повестки и получить прикладные знания в этой области, в первую очередь — предприниматели с растущим бизнесом, стартапы, менеджеры, отвечающие за развитие и инновации в крупных компаниях, успешные предприниматели и венчурные инвесторы.

При работе с китайцами есть одна небольшая особенность - в силу их менталитета не зазорно кинуть лаовая - иностранца. Но, как говорится - кто ничего не делает - тот не ошибается. А кто делает - учится на своих ошибках. Вот и наша компания на своей первой сделке умудрилась попасть на недобросовестных поставщиков.

Все началось с того, что решили заказать 30 тонн нержавеющего листа (http://gkmetall.ru/catalog/list-nerzhaveyushchij) в Китае. Что мы первым делом сделали - нашли поставщиков через Алибабу - по цене подошли WUXI BAODETONG METAL PRODUCTS CO., LTD (无锡宝德通金属制品有限公司), съездили и посмотрели производство. При  готовности партии металла прислали своего представителя, чтобы он проверил химический состав и качество покрытия листа из нержавеющей стали.

И допустили главную ошибку - забыли послать еще раз представителя на погрузку. Как мы упустили этот момент - непонятно. Но факт - упустили.  Что сделали китайцы - они завысили фактический вес и количество паллет при погрузке. И самый интересный момент в этом - что груз ни при погрузке, ни при принятии на борт - не взвешивается и не проверяется. Документы в страховую компанию они тоже подали неправильные.

Естественно, при получении груза мы об этом всем узнали и благодаря неопытности китайских кидал и допущенных ими ошибок в договоре будем подавать на них сразу в китайскую полицию.  Мало того, что на них заведут уголовное дело, так китайцы потеряли выгодные сделки - это был всего лишь небольшой пробный заказ.

Как избежать таких ситуаций и свести вероятность мошенничества к минимуму.

Пункт первый - поиск. В основном на Алибабе. Все эти статусы и рейтинги продавцов - фикция, на них можете не обращать внимания. Как раз "проверенные" и "2 года на алибабе" и кидают. И потом удаляют свой профиль. Полагаю, что эти статусы покупаются за деньги.

Находите, договариваетесь о цене и условиях - хорошо, поехали дальше.

Пункт два - отсев. Говорите, что пришлете своего представителя для проверки - смотреть производство, качество изделий и так далее. Большинство тут же отсеивается.

Запрашиваем регистрационный сертификат фирмы, экспортную лицензию. (Registration certificate, Export license).

Продолжаем отсеивать - запрашиваем сертификаты завода на товар, сертификаты ISO, CE, TUV GS, RoHs, UL, Ansi. Сверяем названия заводов и фирмы на всех бумагах. Все бумаги должны быть с печатями, актуальные по дате, без ошибок в названиях материалов и химическом составе. Несовпадения по названиям фирм/заводов возможны, но только у перепродавцов. По названиям в документе можете выйти напрямую на заводы. С другой стороны - заводы могут объединятся в концерны, которые имеют другое юрлицо.

Пункт три  - договор.  Если какие-либо пункты отсутствуют или написаны неправильно - требуйте переделки договора. Не надо его подписывать не читая, только лишь потому, что вас цена устроила. Договор, это очень важная часть подстраховки, которая гарантирует сохранность ваших денег и товар надлежащего качества.

Первое, на что следует обратить внимание в договоре поставки - это пункт о решении споров. В нем четко должно быть прописано: в случае ненадлежащего качества товара и/или нехватки товара сначала спор решается силами обеих сторон в течении 15-30 дней.  Затем передается на рассмотрение в CIETAC. Что важное в этой фразе - точное количество дней - иначе спор можно затягивать бесконечно и CIETAC - Китайский арбитражный суд по коммерческим делам - любой другой суд может затягивать дела или трактовать их по-своему. Также должна быть приписка, что проигравшая сторона оплачивает все расходы, в том числе судебные.

Посмотрите договор на наличие пункта о компенсации потерь продавца в зависимости от валютного курса - и вычеркните его. Это обезопасит вас от потерь денег в случае резких изменений валютных курсов.

В договоре должен быть прописаны  все необходимые вам документы, пункт назначения, сроки изготовления, способ упаковки, способ транспортировки (борт/трюм). Так же в нем прописывается порядок оплаты - как правило предоплата 30%, остальное после предъявления копий BL (коносамента). Само собой наименование вашей компании, контакты и адрес.  Еще добавляете пункт о присутствии вашего представителя при упаковке/погрузке/опломбировании.

Перед подписанием договора отсылайте своего представителя для проверки. Либо засылайте своего работника, либо найдите переводчика в Китае, который согласится это сделать. Пусть сверит название фирмы, адрес, на месте в заводе потребует регистрационный сертификат (и пришлет фото), пусть осмотрит производство (и тоже пришлет фото) и посмотрит качество продукции.

Если все совпадает - можно подписывать договор. Предварительно запросив копии паспортов менеджера и босса. Так, на всякий случай. Если кинут - есть на кого подать в полицию Китая.

При погрузке проверяйте что грузят и сколько. Контейнер после окончания погрузки должен быть опломбирован в присутствии вашего представителя - обязательно сделать фото пломбы, чтобы был виден номер.

Надеюсь, что данная инструкция убережет многие фирмы от убытков, ибо дружба с Китаем у нас только пока на словах.

Еще крупные сделки можно подстраховать, работая через банковский аккредитив.  Тут уж как китайский партнер согласится.

http://s019.radikal.ru/i629/1711/88/753a78d55a83.jpg

В первой половине ноября стартуют продажи сразу нескольких ожидаемых новинок года от «Alleanza doors». Уже сегодня эксперты прогнозируют ажиотажный спрос на три новые модели межкомнатных дверей из двух серийных линий Hispania и Ferrata.

Детальный и многоплановый подход к разработке новинок позволил добиться желаемого результата - в моделях Hispania32, Hispania31 и Ferrata21 единым целым стали инновационные материалы и актуальные дизайнерские тренды.

Все три модели отличает математически выверенная геометрия пропорций и строгость линий в сочетании с ультрасовременными цветовыми решениями. Столь элегантный внешний вид вряд ли оставит равнодушным даже самого требовательного покупателя.
До последнего момента сохраняя интригу, производитель межкомнатных дверей «Alleanza doors» - ООО КМДК "СОЮЗ-Центр" не раскрывал информацию о новинках, тем самым подогревая интерес к ней со стороны потенциальных потребителей, ведь выхода в свет новых моделей ждут не только российские, но и иностранные потребители.

Решение о вводе в ассортимент новых моделей межкомнатных дверей было принято на основании изучения ситуации на рынке, а также по результатам работы, проведенной с наиболее активными контрагентами. Современный дизайн новинок был единогласно одобрен партнерами «Alleanza doors», которые уже подтвердили готовность внести ее в свой ассортимент.

Первая партия продукции отправится к оптовым и розничным представителям торговой марки в ближайшие дни - отгрузка новых моделей дверей со склада запланирована на первую половину ноября.

Справочно: Бренд «Alleanza doors», выведенный на рынок специалистами одного из крупнейших деревообрабатывающих предприятий России ООО КМДК «СОЮЗ-Центр» несмотря на молодой возраст, уже занял свою устойчивую позицию на рынке. Выбирая двери «Alleanza doors», покупатели открывают для себя новые горизонты качества, дизайна и престижа. Запуск второй очереди производства цеха дверных полотен, состоявшийся два года назад, позволил предприятию значительно увеличить количество выпускаемой продукции, обрести гибкость в производственной политике и начать разработку новых моделей дверей.