Скидка 50% на программу RS-Balance 3 WMS для складов Крыма

Отзыв о внедрении системы RS-Balance 3 WMS в компании ПРОМХИМ

Компания ООО «Промхим» является одним из крупнейших ритейлеров Северо-Кавказского федерального округа и существует на рынке строительных и отделочных материалов уже более десять лет. 

В перечень товаров, хранящихся у нас на складе, входят: санфаянс, напольное покрытие,  сантехника, обои, лакокрасочные изделия, стеновые панели, двери, общестроительные материалы и многое другое. В связи с ростом объемов продаж и увеличением числа товарных позиций, в 2011 году нами было принято решение о необходимости увеличения числа складских площадей и улучшения качества хранения товара. Летом 2012 года, когда строительство нового склада подходило к концу, мы приступили к выбору поставщика WMS-системы, которая обеспечила бы правильную организацию всех технологических процессов на складе.

После того, как наши специалисты изучили отечественные и зарубежные WMS-решения, предлагаемые на рынке, нами было принято решение в пользу системы RS-Balance 3 WMS. На это повлиял тот факт, что помимо требуемого функционала и гарантии внедрения системы в сжатые сроки, у компании RS-Balance уже был успешный опыт автоматизации предприятий в сфере DIY. Главная задача, которая была поставлена перед поставщиком — это предоставление нам возможности не просто отслеживать движение товара по заданным характеристикам, но и грамотного управления товарным запасом на всех стадиях складских операций.

В первую очередь бизнес-аналитики RS-Balance провели предпроектное обследование складских процессов нашей компании, что значительно упростило дальнейшие работы. Процесс внедрения системы  RS-Balance 3 WMS проводился одновременно с обучением пользователей и занял  около двух недель. В ходе проекта были автоматизированы все складские операции: приемка, размещение, подбор, инвентаризация, перемещение и отгрузка товара. 

На этапе внедрения WMS-системы мы столкнулись с некоторыми трудностями, однако благодаря грамотной и слаженной работы проектной команды их удалось преодолеть уже на начальном этапе.  В итоге мы получили систему управления складом, которая учитывает всю специфику работы нашего бизнеса, а именно: автоматически отслеживать сроки годности товара по принципу FIFO, осуществлять работу с комплектами, увеличивать скорость движения товаров и многое другое, что мы не могли позволить себе раньше. На текущий момент, мы отслеживаем изменения, которые происходит у нас на складе и фиксируем, насколько удается снизить затраты на хранение, обработку и дистрибуцию товаров.

Хотелось бы отметить профессионализм и высокий уровень квалификации специалистов RS-Balance и выразить им благодарность за оказанную помощь в ходе всего проекта. Мы надеемся, что наше дальнейшее сотрудничество будет таким же тесным и плодотворным.

Генеральный директор компании ООО «ПРОМХИМ» М.Э. Шебзухов

Отзыв о внедрении системы RS-Balance 3 в компании ЕВРОДЕКОР

Компания «ЕвроДекор» является крупнейшим оптовым дистрибьютором отделочных материалов. В перечень предлагаемых нами услуг входит продажа высококачественных обоев и сопутствующих материалов, как оптом, так и в розницу. Компания также оказывает услуги доставки товара по Москве собственным автотранспортом и отгрузку товара в регионы железнодорожными контейнерами и вагонами.

За 10 лет работы на рынке объем продаж компании существенно возрос, из-за чего существовавшая система автоматизации перестала удовлетворять нашим потребностям. Поэтому мы приняли решение о переходе с уже имеющейся КИС на комплексную систему автоматизации. Новое ИТ-решение должно было не только обеспечить автоматизацию торговой деятельности компании, но и позволить в любое время получать полную и достоверную информацию о состоянии бизнеса. Этим требованиям отвечало решение RS-Balance 3 от компании RS-Balance.

Сотрудничество с RS-Balance началось в 2006 году, когда специалисты компании-разработчика приступили к обследованию наших бизнес-процессов и внедрению RS-Balance 3. Комплексная автоматизация охватила продажи и закупки, финансовый учет и складскую логистику, а начался проект с внедрения функционала WMS-системы в новом распределительном центре компании «ЕвроДекор» в Бронницах. Там была установлена система штриховой идентификации, а также реализовано адресное хранение товара. Постепенно были автоматизированы филиалы «ЕвроДекора», расположенные в Москве, Великом Новгороде, Ростове-на-Дону и Новосибирске.

Отзыв о RS-Balance 3 WMS.

С внедрением функционала WMS мы получили единую базу, которая позволила нам исключить расхождения в информации по филиалам, упростить ввод взаимозависимых документов, получать консолидированную отчетность. Теперь мы можем оперативно управлять деятельностью всей компании, контролировать товарное движение продукции как между РЦ и поставщиками, так и между РЦ и филиальной сетью.

За годы эксплуатации RS-Balance 3 зарекомендовала себя как надежная система. Работа компании «ЕвроДекор» перешла на новый уровень: эффективность подразделений значительно повысилась, информация стала доходить до руководства своевременно. Благодаря этому филиальная сеть стала более прозрачной.

Генеральный Директор компании «ЕвроДекор» В. С. Коновалов

RS-Balance 3 WMS на складе компании Лаете (Пижама Пати)

Компания RS-Balance завершила работу над проектом внедрения системы управления складом RS-Balance 3 WMS в складском комплексе предприятия ООО «Пижама Пати».

Итак, сперва стоит отметить, что «Пижама Пати» представляет собой магазин, занимающийся продажами одежды для дома, купальников и нижнего белья. Купить товар можно как с помощью сети Интернет, так и непосредственно в розничных магазинах в Москве. Основной же склад предприятия располагается в Орехово-Зуево.

Промышленная эксплуатация системы RS-Balance 3 WMS компанией ООО «Пижама Пати» была начата еще в сентябре текущего года.

Проект по внедрению включает в себя автоматизацию всех бизнес-процессов на складе, а именно от приемки товара до его выдачи курьерам. Таким образом, внедрение данной системы дало возможность автоматизировать такие процессы, как прием товара, его размещение, комплектация и подбор, а также инвентаризация и отгрузка. Кроме этого, автоматизации были подвергнуты и процессы, которые по большей мере связаны с деятельностью интернет-магазина. В частности автоматизированной стала отгрузка товаров по направлениям, его перемещение в магазины, выдача и возврат продукции от курьеров, и процесс вторичной упаковки.

Крайне важно подчеркнуть и то, что команда, работающая над данным проектом, справилась на отлично с главным условием проекта, а именно она запустила работу склада в самые быстрые сроки - 2 месяца.

Наиболее значимой характеристикой данного проекта можно смело назвать то, что в нем отсутствует начальное обследование. В соответствии с предыдущими договоренностями с клиентом все процессы должны были быть реализованы с максимальным приближением к стандартному функционалу системы, с минимальными доработками. Такое условие было выполнено благодаря хорошему стандартному функционалу RS-Balance 3 WMS, предназначенному для работы на складах производственных и торговых компаний.

Стоит подчеркнуть, что проект стартовал в июне, а уже с августа месяца сотрудники по внедрению проводили работы на площадке клиента. И в начале сентября проект начал работать в промышленных условиях. На данный момент вся система прекрасно функционирует в штатном режиме.